Dienstleistungen
Unsere Angebote
LUP Management bietet professionelle Unternehmensberatung für Management, um Sie bei Ihren geschäftlichen Herausforderungen zu unterstützen. Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Strategieberatung
Unsere Strategieberatung hilft Ihnen, klare Ziele zu definieren und effektive Strategien zu entwickeln, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen.
Führungskräfte-
training
Wir vermitteln Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um Teams erfolgreich zu führen. Durch praxisnahe Methoden und individuelles Feedback werden Sie in der Lage sein, Ihren Führungsstil zu reflektieren und zu optimieren. Investieren Sie in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, um Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level zu heben.
Prozess-
optimierung
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und entwickeln Optimierungsvorschläge, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
Change
Management
Unser Change Management Ansatz unterstützt Sie dabei, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Management to
Lead your Business
Mehr als nur klassisches Management!
Unsere Dienstleistung richtet sich an Unternehmen, die nicht nur Struktur, sondern auch strategische Führung auf Augenhöhe suchen – zielgerichtet, lösungsorientiert und mit echtem Business Impact.
Weitere Kompetenzen
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Strategische und operative Unternehmensführung
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​Strategieentwicklung, strategische Planung, Geschäftsmodell-Entwicklung
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Management-Informationssysteme, Kommunikationsstrategie
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Leitbild-Entwicklung (CI, CD, CC)
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Unternehmensoptimierung und -sanierung
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Risikomanagement / Krisenmanagement
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Projekt- / Innovationsmanagement
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Führungskräfte-Coaching
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Management auf Zeit, Unternehmensverwaltung
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Betriebswirtschaftliche Belange
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​Strategisches und operatives Controlling
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Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse)
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Kostenoptimierung
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Wirtschaftlichkeitsanalyse
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Unternehmensbewertung
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Due Diligence
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Finanz- & Rechnungswesen
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​Bilanzanalyse
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Erstellen von Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
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Kostenrechnung und Kalkulation
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Planungsrechnung, Budgetierung, Investitionsrechnung
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Liquiditäts- und Forderungsmanagement
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Organisation und Führung des betrieblichen Rechnungswesens einschließlich der Unternehmensberichterstattung
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Berücksichtigung steuer- und abgabenrechtlicher Fragen​​​​
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Unternehmensreorganisation
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​Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)
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Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
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Organisationsentwicklung / Change Management
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Unternehmensoptimierung
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Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementsysteme
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Marketing und Vertrieb
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​Marktanalyse, -beobachtung und -prognose
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Strategische Marketingplanung
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Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien
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Marktkommunikation
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Produktmanagement, Angebotsoptimierung
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Vertriebsplanung und -steuerung
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Customer Relationship Management (CRM)
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Aufbau und Weiterentwicklung von Vertriebsorganisationen
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Verkaufsschulungen
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Realisierung von Auftragsabwicklungsorganisationen
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Standortanalysen und -politik
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Markenpolitik
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Preis- und Konditionenpolitik
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Personalwesen
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​Personalsysteme​
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​Personalpolitik
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Führungsgrundsätze und –systeme
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Quantitative und qualitative Personalplanung
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Arbeitszeitmodelle
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Arbeitsplatz- und Leistungsevaluierung
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Entgeltsysteme
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Anforderungs- und Fertigkeitsprofile, Stellenbeschreibungen, Funktionendiagramme
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Personaleinsatzplanung
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Kompetenzmanagement
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Personalentwicklung
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​Eignungs- und Potentialuntersuchungen
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Mitarbeiterförder- und Entwicklungsprogramme
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Führungskräfteentwicklung, Coaching
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Erstellung von Aus- und Weiterbildungskonzepten
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Organisation, Durchführung und Evaluierung von Ausbildungsmaßnahmen
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Personalmarketing
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​Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
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Employer Branding
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Suche und Auswahl von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
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Durchführung von Eignungs- und Objektivierungsverfahren
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Einführung und Einarbeitung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Onboarding
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Arbeitsvermittlung gemäß den Bestimmungen der Gewerbeordnung und des Arbeitsmarktförderungsgesetzes
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Outplacement, Offboarding
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Personal-Administration
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​Organisation der Personalverwaltung
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Betriebsklima- und Motivationsanalysen
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Fluktuations- und Fehlzeitanalysen
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Entlohnungssysteme / Gehaltsvergleiche​​
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Technologische Umsetzungen
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​Beratung und Implementierung der Systeme der Informationstechnologie und Datenverarbeitung
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Analyse und Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von technischen Investitionen und Produkten
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Technologieberatung​​
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Verhandlungsführung & Wirtschaftsmediation
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Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung
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Mediative Begleitung und Unterstützung in grundsätzlichen Struktur- und/oder Übernahmefragen, wie z.B. M & A, Kooperationen und Fusionen
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Begleitung bei der Umsetzung (eventuell Nachverhandlung) einer erzielten Vereinbarung
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Mediative Begleitung und Unterstützung in allen unternehmensinternen Konflikten zwischen Einzelpersonen, Gruppen, Abteilungen und bei auf Ausgrenzung abzielenden Verhaltensweisen (z.B. Mobbing)​
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Präventive Maßnahmen der Konfliktbearbeitung
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Etablierung einer konstruktiven Konflikt- und Streitkultur
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